বিয়ন্ড এন্টারপ্রেনারশিপ ২.০ (হার্ডকভার)

স্ট্যানফোর্ড গ্র্যাজুয়েট স্কুল অব বিজনেসে আমরা যে কোর্সটি পড়াতাম, সেটির অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে যখন বিল লেজিয়ার এবং আমি Beyond Entrepreneurship–এর প্রথম সংস্করণ লিখি, তখন আমাদের লক্ষ্য ছিল একটি বাস্তবসম্মত পথনির্দেশ তৈরি করা—বিশেষ করে সেই সব ছোট ও মাঝারি আকারের প্রতিষ্ঠানের নেতাদের জন্য, যারা সময়ের পরীক্ষায় টিকে থাকবে এমন সত্যিকারের মহান কোম্পানি গড়ে তুলতে চান।

বিলের মধ্যে এক বিরল সমন্বয় ছিল—প্রয়োগভিত্তিক উদ্যোক্তা-অভিজ্ঞতা এবং গভীর চিন্তাশীল একাডেমিক অন্তর্দৃষ্টি। Beyond Entrepreneurship মূলত তাঁর বহু বছরের সঞ্চিত প্রজ্ঞারই এক সংহত রূপ। পরবর্তীতে আমি মহান প্রতিষ্ঠান গড়ে ওঠার নেপথ্য কারণ নিয়ে আরও কয়েকটি বহুলপঠিত বই লিখলেও, অনেক নেতা আমাকে বলেছেন—এই প্রথম বইটিই তাদের সবচেয়ে প্রিয়। ২০১৪ সালে KIPP Schools–এর একটি অনুষ্ঠানে Netflix–এর সহপ্রতিষ্ঠাতা রিড হেস্টিংস আমাকে পরিচয় করিয়ে দিতে গিয়ে বলেছিলেন, তরুণ উদ্যোক্তা থাকাকালে তিনি Beyond Entrepreneurship ছয়বার পড়েছেন। এমনকি Stanford ENCORE Award পাওয়ার পর Netflix–এর পক্ষ থেকে তরুণ CEOs–দের জন্য তাঁর পরামর্শ ছিল: “Beyond Entrepreneurship–এর প্রথম ছিয়াশি পৃষ্ঠা মুখস্থ করে ফেলুন।”

এই বইয়ের মাধ্যমে বিল এমন বহু উদ্যোক্তার পরামর্শদাতা হয়ে উঠেছিলেন, যাদের সঙ্গে তাঁর কখনও ব্যক্তিগতভাবে দেখা হয়নি। তিনি মানুষকে অনুপ্রাণিত করেছেন এমন প্রতিষ্ঠান গড়তে, যা শুধু সফল নয়, বরং দীর্ঘস্থায়ীভাবেও মহান হতে পারে।

তাহলে প্রশ্ন আসে—এখন কেন Beyond Entrepreneurship–এর নতুন সংস্করণ, এবং কেন BE 2.0?

আমি তিনটি কারণে এই নতুন সংস্করণ প্রকাশের সিদ্ধান্ত নিয়েছি।

প্রথমত, আমি এখনও গভীরভাবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ উদ্যোক্তা এবং ছোট ও মাঝারি প্রতিষ্ঠানের নেতাদের প্রতি। আমার পরবর্তী বইগুলোতে বড় বড় প্রতিষ্ঠানের কথা থাকলেও, বাস্তবতা হলো—প্রতিটি মহান কোম্পানিই একসময় ছিল ছোট একটি উদ্যোগ, একটি প্রাথমিক পর্যায়ের স্টার্টআপ। আমি তাদের ইতিহাস শুরু থেকে অনুসরণ করেছি। বারবার আমার কৌতূহল আমাকে একই প্রশ্নে ফিরিয়ে এনেছে: কেন কিছু প্রাথমিক পর্যায়ের প্রতিষ্ঠান সময়ের সঙ্গে মহান ও স্থায়ী হয়ে ওঠে, আর অন্যরা তা পারে না?

দ্বিতীয়ত, আজকের উদ্যোক্তা ও গ্রোথ-স্টেজ প্রতিষ্ঠানের নেতাদের জন্য আমার কাছে নতুন এবং কার্যকর কিছু অন্তর্দৃষ্টি ছিল—বিশেষ করে মানুষ নির্বাচন, নেতৃত্ব, ভিশন, কৌশল, সৌভাগ্যের ভূমিকা এবং দীর্ঘমেয়াদি প্রতিষ্ঠান-গঠনের বিষয়ে। এই নতুন বিষয়বস্তু Beyond Entrepreneurship–এর নতুন সংস্করণেই সবচেয়ে স্বাভাবিক জায়গা পেয়েছে। বইটি পড়ার সময় একে আপনি এমন একটি ক্লাসিক বাড়ি হিসেবে ভাবতে পারেন, যার সঙ্গে বড় আকারে নতুন অংশ যুক্ত হয়েছে। নতুন অধ্যায় এবং বইজুড়ে ছড়িয়ে থাকা “insert essay”–গুলোতে এই সংযোজন রয়েছে, যেগুলো “Jim’s View from 2020” শিরোনামে চিহ্নিত। ২০২০ সংস্করণের প্রায় অর্ধেক লেখা সম্পূর্ণ নতুন। তবে ১৯৯২ সালে বিল এবং আমি যে মূল অধ্যায়গুলো লিখেছিলাম, সেগুলো মূলত অপরিবর্তিত রাখা হয়েছে—শুধু সামান্য সংশোধন ও ক্ষুদ্র সম্পাদনা ছাড়া।

তৃতীয়ত, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, এই সংস্করণটি আমার সহলেখক বিল লেজিয়ারের উত্তরাধিকারকে সম্মান জানাতে এবং আরও বিস্তৃত করতে তৈরি করা হয়েছে। তিনি ছিলেন আমার জীবনের সবচেয়ে প্রভাবশালী পরামর্শদাতা। তাঁর গঠনমূলক প্রভাব ছাড়া আমি আজ যে মানুষ, তা হতাম না। ২০০৪ সালে বিলের মৃত্যুর পর আমি তাঁর জীবন, চরিত্র এবং মানুষের ওপর তাঁর গভীর প্রভাব নিয়ে কিছু লিখতে চেয়েছিলাম। তাই BE 2.0–এর এই ভূমিকাংশের পরেই আমি বিলের গল্প বলেছি—এবং তাঁর কাছ থেকে শেখা সেই শিক্ষা ভাগ করে নিয়েছি, যা হাজারো তরুণের জীবনপথ বদলে দিয়েছে।