আপনাকে একটি প্রকল্প পরিচালনার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে—অথবা খুব শিগগিরই দেওয়া হবে। অবাক হওয়ার কিছু নেই; প্রতিটি প্রতিষ্ঠানে অসংখ্য প্রকল্প থাকে। আপনি যদি নেতা হন—অথবা নেতা হওয়ার পথে থাকেন—তবে “প্রকল্প ব্যবস্থাপক” হওয়াও আপনার দায়িত্বের অংশ হবে।

চিন্তার কারণ নেই—আপনি সঠিক বই থেকেই শুরু করছেন। এখানে সংক্ষেপে ও কাজে লাগার মতোভাবে জানতে পারবেন—

1. একটি প্রকল্প কীভাবে সংজ্ঞায়িত করবেন
2. স্পষ্ট লক্ষ্য ও মাইলফলক নির্ধারণ করবেন কীভাবে
3. দক্ষ দল গড়ে তুলবেন কীভাবে
4. সময়সূচি বানিয়ে মূল কাজগুলো পর্যবেক্ষণ করবেন কীভাবে
5. স্টেকহোল্ডারদের নিয়মিত অবহিত রাখবেন কীভাবে
6. স্কোপ বাড়তে থাকা, সময়–ব্যয় বাড়তি পড়া—এমন সমস্যাগুলো সামলাবেন কীভাবে
7. এবং শেষ পর্যন্ত সফলভাবে প্রকল্প সমাপ্ত করবেন কীভাবে